台積DNA－年輕工作者的40堂修練課

在紀律與創新之間（摘錄自本書第四部）

就像進了少林寺練功的師父一樣，每天清晨破曉時分就起床練功，是紀律；但在練功的過程中不斷自我挑戰，提升功力，就是創新。
就像天秤的兩端，沒有嚴謹的紀律（discipline），台積電無法在國內外半導體產業的慘烈競爭中，以優異的製造能力勝出；但如果缺乏創新（Innovation）的動能，台積電未來也難保技術領先優勢。
如何在紀律與創新，這兩組看似矛盾的課題之間，取得巧妙平衡，考驗的不只是台積電，還有許多大大小小的企業。

紀律，是晶圓成功或失敗的關鍵

從工程師做起，目前擔任十二廠奈米薄膜工程二部副理的呂伯雄指出，「一旦進了晶圓廠，操作的是動輒上億元成本的機台，每一批晶圓片價值一、兩百萬，我們常開玩笑，只要一個不小心，轉眼間一台賓士車就泡湯了，因此紀律非常重要。」
他舉例，工程師經常要因應不同產品的需求調整配方，比如將晶圓片在機台的時間，從十五秒調到十六秒，按照標準作業程序，調整後必須請製造部同仁做重覆確認。 有的工程師認為自己已經親眼確定了，為什麼還要double check，多此一舉呢？但人總有失神的時刻，小數點可能弄錯，或者密密麻麻的數字輸錯了一個，失之毫釐，差之千里。重覆確認的程序，就是希望以制度化將人為疏失降到最低。
一次，一位工程師調整配方後沒有請人確認，結果改出來的數字超過機台設定的範圍，機台一run貨，警鈴聲瞬間大響。這算是重大的人為紀律錯誤，萬一出了錯卻仍在設定範圍內，機台run一天下來，損失將難以估計。「該位工程師因此受到嚴厲的懲處，一定要公開責備，也給其他人警惕，」呂伯雄說。

紀律，會不會扼殺創新？

然而，隨著台積電在半導體製程愈來愈先進，前所未見的難題層出不窮，現有的知識和資訊往往無法應付，必須倚賴工程師以創新的思維來解決困難。有人不免擔心，一個奉行嚴謹紀律的環境，是否會在無形中束縛了創新的動能？
「其實紀律和創新並沒有太大的衝突，反而兩個方向都可以精進，」王建光打比方，就像進了少林寺練功的師父一樣，每天清晨破曉時分就起床練功，是紀律；但在練功的過程中不斷自我挑戰，提升功力，就是創新。工程師進入fab，嚴格遵守紀律與工作要求，逐漸成熟後一直在尋找改善良率、生產力、降低成本的方法，不會因為紀律影響到創新的動能。
他認為大多數工程師非常優秀與自重，也有很高的反省能力，因此他不傾向於高壓式管理，而希望透過設定挑戰性的目標，建立共識後，激發他們自發性的創新動力，並因此得到成就感和滿足感。

工作當成「作品」

換言之，王建光希望看到同仁把工作當成「作品」，而不只是job。一個人面對「作品」的心情是不一樣的，會願意多花時間與心力精益求精，「我期望，不管是生產線、製程或設備的同仁，都有這樣的自我要求，朝著state of the art（追求工藝的極致）境界努力。」
他以設備工程師為例，如果他把自己的工作當成「作品」，就不會滿足於確保機械手臂的螺絲鎖緊、機台運作順暢這些基本的「份內工作」，而會進一步研究如何創新，例如螺絲應該鎖幾圈、扭力如何定量化，好讓機械手臂的定位更精準。而為了鼓勵設備工程師創新，十四廠成立「設備技術論壇」，各部門每月選出最好的實例來報告，「執行以來效果非常好，這也代表我們對設備同仁的尊重。
透過好的制度與運作，紀律，可以是創新思維的墊腳石，而不是阻礙前進的擋路石。

紀律與創新的平衡：★ 紀律是制度化、規格化的管理。
★ 創新是目標式、自發性的動能創造。
★ 以紀律為創新思維的墊腳石。
（摘自本書【第四部】ICIC──在核心價值中成長）

熱量高低的水果

＊熱量高的水果有...＊
1.榴槤－151 Kcal
2.香蕉－110 Kcal
3.梨子－105 Kcal
4.釋迦－101 Kcal

＊熱量低的水果有...＊
1.西瓜－25 Kcal
2.香瓜－26 Kcal
3.哈蜜瓜－28 kcal
4.芭樂－29 Kcal
5.檸檬、文旦－30 Kcal
6.山竹－36 Kcal

＊維生素含量高的水果有...＊
1.香吉士－91mg
2.奇異果－88mg
3.柳丁－65mg
4.番茄－63mg

＊纖維質含量高的水果有...＊
1.百香果－5.5g
2.芭樂－5.0g
3.榴槤－4.3g
4.酪梨－2.3g
5.木瓜－2.01g

貓咪送養

貓咪所在地:現在在高雄~
聯絡人稱呼:陳先生電話:0963189459 =========================================================== 貓咪名字:球球
貓咪年齡:兩歲半~~
貓咪花色:銀黑螺旋花紋
貓咪性別:母
貓咪個性:球球個性溫和、喜歡跟著主人
是否結紮:否
健康情況:身體狀況良好 有固定打預防針
照片:http://picasaweb.google.com/ChingXiang/tBhnpD

送養原因:因回台中後，家中有幼童，而無法繼續養

其他補充:如果認養人有任何無法繼續飼養的原因，請務必通知我 請勿遺棄球球

認養人條件要求:
1.希望定居或在台中(因為我也住台中，看貓比較方便，不太需要花到交通費。)
2.可以是新手(我可以教你)
3.必須有經濟能力 (因為看病打針很貴!!請考慮)
4.如果你有什麼不方便，請一定要告訴我!! 我很樂意幫助也很樂意跟你一起分享球球的喜怒哀樂!5.我希望球球能有交配的機會而暫且不希望他被結紮!
為什麼會希望貓咪有授孕或懷孕的過程， 因為我個人認為飼主沒有剝奪動物生存的基本能力 當然在生小貓之前，必須先有人認養才能讓他們繁衍下一代 如果在四歲以前仍沒有飼主願意認養則為了貓咪健康著想而必須結紮!

電影-父子

某日，風和日麗。決定離家出走的母親，被通風報信的的兒子與及時發現的父親給攔住了。為了挽回感情，父親一廂情願地安排全家去坐郵輪渡假。因為先前計劃失敗而鬱鬱寡歡的母親，再也不放開難得的機會。

看著父子兩人離去的背影，骨肉分離之痛也沒能阻止母親逃離這一切、奔向新生活的念頭。就像被推倒的骨牌一樣，母親的離去，接連的是父親失去工作。窮困潦倒之餘，又遭到了高利貸追債…最終，父子倆只得逃到一所廉價旅店。

一心想守護潦倒父親的小孩，無助地再也無法支撐下去。歷經一番曲折之後，小孩與母親再度相聚。然而，重逢帶來的並非喜悅，而是讓小孩體認到現實的殘酷。原本只屬於他的母親不再專屬於他；她懷了另一個孩子。小孩再次回到了父親身邊。被追債痛毆的父親逼著他去向母親、向鄰居借錢。不肯低頭的代價是成了竊賊，小孩開始去偷好友的積蓄。從此之後，父親教唆成性，小孩只得在害怕失風與恐懼父親中艱難度日。

原本父子之間的忿怒、摩擦、相互保留，還有母親這個角色可加以中介與調和。但這一對失去母親關愛的父子，縱然彼此再怎麼用力地保有對彼此的恭敬與真誠，卻始終難以抵擋命運給予兩人的、註定的無言以對。十年過去了，父與子尋找幸福的旅程仍在持續中。但又有多少人能意識到，在愛與痛的邊緣，誰能真的作主？父親和兒子，原本就沒有什麼區別。

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探討不正常孩童的悲慘童年，跟自己相比，我幸運多了!! 還有機會念書，念大學。

老媽常說；「有媽的孩子真好。」，看完這部片，更懂得要"知福惜福"。

P.S這部片根本不是輔導級咩!!!有郭富城與林熙蕾和楊采妮拍床戲，還有露點，害我在學校看(旁邊有座人)挺害羞的!!!

九族-日月潭二日遊

Day1高雄->九族->日月潭
Day2 台21甲線 17km
06:00-08:00賞湖
08:30-10:00日月湧泉
10:00-12:00朝霧碼頭2hr
12:00-13:00水社商店街 吃飯
13:00-14:300涵碧半島公園
14:30-15:30茶改廠
15:30-16:00月老廟
16:00-21:00(東浦溫泉)或台中 或直接回高雄

有什麼問題請推文

GUNG HO--Abstract

1. 共好是什麼？
共好是中文『一起工作』的意思，也是卡爾森率領的突襲分隊在二次大戰時常用的口號。

所謂共好指的是人人以正確的方式做正確的事情，而且得到正確的報酬。

如果我們要推行共好，應該從何做起呢？他答：「這一切都始於松鼠的精神，接著是海狸的方式和野雁的天賦。」

2. 松鼠的精神--松鼠的精神就是去做有價值的工作。

1. 明白我們讓世界變得更好

2. 每個人都朝共同的目標前進

3. 所有的計畫、決定、行動，都以價值觀為依歸。

價值三步驟

第一，必須認清工作的重要性，

第二，工作必須能指向一個明確、共同的目標，

第三，所有的計畫、決定與行動，都必須以價值為依歸，

綜合這三點，妳就能創造出有價值的工作，簡而言之，也就是發揮松鼠的精神。

3. 海狸的方式--自己掌控達成目標的過程

1. 範圍界定清楚的場地。

2. 想法、感受、需求與夢想，受到尊重、獲得關心、並付諸實現。

3. 培養能力，同時面對挑戰。

訂定主要的目標和價值觀，就像是畫好球賽的場地，訂好了遊戲規則。妳決定誰打那個位置，然後妳就必須退出球場，讓球員自己去打球。(P79)

成功完全繫於一個人的態度、能量、平衡、以及與他人的關連，最棒的是，只要你得嚐箇中滋味，就會開始將之四處散佈，與人分享；成功就像愛一樣，給的越多，得到的越多。(P159)

4. 野雁的天賦：互相鼓舞。(P133)

　 E=MC^2說明

熱情(Enthusiasm)等於任務(Mission)乘以現金(Cash)與喝釆(Congratulations)(P138)

喝釆代表一種肯定，肯定別人的方法分成兩種：一種是表態式的肯定，一種是意識型態式的認同，必須兩種齊備，才能達到共好。(P142)

表態式的肯定就是"稱讚別人他們的工作表現十分傑出"。(P142)

意識型態式的認同，一個典型的例子就是，妳坐在那裡，雙手墊在臀部下面，咬牙忍耐，盡量裝出一副毫不在意、很有信心的樣子，看著手下一名隊員推動某個微妙複雜、卻又十分重要的計劃，而且是妳最擅長執行的那種計畫；妳身上每根神經都在高聲呼喊，希望能親自掌控大局──或者至少提出幾個警告，讓執行者明白潛在的困難之處，但是妳沒有，妳的沈默向執行者傳達了一個十分清晰的訊息：『你很在行，你可以處理一切，我信任你。』(P142)

真正的(TRUE)讚美

其實『真正』的意思指的顯然是真心，但是這個詞的四個字母還代表了以下的意義：
T imely 及時的

R esponsive 有回應的

U nconditional 無條件的

E nthusiastic 熱情的。(P144)
　　喝釆必須出自真心才有效，喝釆只是一種肯定，肯定對方那個人，肯定他所做的事情很重要，肯定他有傑出的貢獻、對達成共同目標大有幫助。(P139)

成熟的鼓勵

鼓勵的方式可以分為一連串從左到右的準則：

計畫好的 → 隨性的

全面性的 → 個別的

一般的 → 明確的

傳統的 → 獨特的 　　

越符合右邊準則的鼓勵方式越有效，隨性的、個別的、明確的、獨特的鼓勵方式，

永遠優於計畫好的、全面性的、一般的、傳統的鼓勵模式。(P146)

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全文取自於「共好」

電影-傷城

《傷城》之所以名為《傷城》，是因為這是一部以人性的傷心、受傷為主題的警匪動作片，是一個在“傷心之城”內所發生的故事。

劉正熙與丘建邦， 在這座城市裡傷透心的兩個人，用他們各自的方式尋求救贖。

城市像酒。 酒，入口苦澀但媚惑人心。 劉正熙說：「酒好喝的地方在於它難喝。」 丘建邦從不喝酒，在那件事發生之前。

2003年平安夜，兇殺組探員丘建邦了結了一樁刑案，懷有身孕的女友也了結了自己的性命。之後，他轉行當私家偵探，同時，變成了一個酒鬼。

2006年，兇殺組總督察劉正熙－－丘建邦最好的朋友、最信賴的上司－－謀殺了自己太太(金淑珍)的父親，隱形富豪金元勝。案情發展指向兩名無業遊民。案發後一週，傳出涉案的兩名無業遊民分贓不均、自相殘殺；此案迅速結案。然而，一個莫名的原因讓淑珍開始懷疑，找來了私家偵探丘建邦調查。丘建邦步步迫向真相，也步步邁向危機。

此外，一個神秘的監視者，也正秘密地觀察著劉正熙執行未完的計劃，將金淑珍推向精神崩潰的邊緣… 一方面清除一切不利自己的疑點，將丘建邦帶向推理的死角，一方面追查神秘人的身分，劉正熙再一次佈下陷阱。

一切都計算得無懈可擊，殊不知，最致命的失誤竟然是劉正熙自己…而急轉直下的後續發展，讓丘建邦找出真正兇手，也發現了真相之中另有真相… 終將面對面的兩人，只得以性命決戰。

http://www.confessionofpain.com/

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